7月1日，通威集团董事局刘汉元主席赴通威农牧产业园区及四川通威，视察农牧板块企业文化建设和标准化工作开展情况。通威股份总裁郭异忠、管理总部相关部门、企业文化专项小组及标准化专项小组等负责人全程陪同。

刘汉元主席前往通威股份特种料分公司、成都通威动物营养科技有限公司、四川通威、好主人公司视察，带领管理团队观摩员工晨会，深入各公司生产车间和办公区域，现场查看各环节运行状况，全面了解园区外部环境改造、车间现场改善、员工意识提升等方面的巨大改变，并了解了可持续的标准化运行组织在精益生产、现场管理、质量管理等方面的落实举措。期间，刘主席亲切慰问了市场、生产及后勤等在岗员工，并鼓励大家再接再厉，以更坚定的决心，更迅速的行动，不断创造新的佳绩！

刘汉元主席视察通威农牧产业园区

刘汉元主席听取标准化打造工作汇报

农牧板块企业文化专项小组组长张红缨及相关负责人结合基层员工“形、行、心”三方面的改善案例，详细汇报了园区企业文化建设阶段性成果，并表示，农牧板块两家公司完全同步，以思想动员、教育培训、文化沙龙、表率垂范等方式让全员主动参与到整个厂区内外改善的过程中，同时引入标准化理念，并借鉴6S管理工具与企业文化有机结合，以“外化于行、内化于心，我们在执行”的积极态度实现全员持续自我提升、自我管理、持续改善。通过文化引领、标准化落地，将标准融入文化，形成了具有通威特色的农牧示范园区，也为后期文化建设和标准化项目复制推广提供了可参考借鉴的范本。

通威农牧标准化项目组组长段富辉作阶段性总结报告，对四川通威现场标准、生产运营标准、稽核作业标准、创新与自主改善等执行过程进行回顾。下一阶段，项目组将以眉山工厂为起点，打造通威的“黄埔军校”，将推行标准化的方法和心得逐步推广，狠抓基础管理和基层管理，充分推升组织运行效率。

刘汉元主席视察四川通威生产现场标准化落地情况

管理团队参观四川通威文化长廊

通威股份总裁郭异忠表示，唯有战胜自己、思维改变才能天地宽，才能把不可能变成可能，才有前进的动力实现更高的目标。让人欣喜的是，员工行为转变的过程中导入了标准化管理理念，员工思想和行为的变化促使业务激活，为强化执行力做出表率。对外以质量方针为牵引打造综合竞争力，对内以机制激活团队，企业文化建设、标准化项目启动等一系列变革，最终将极大促进公司经营有效性和快速发展，为持续引领行业夯实基础。

刘汉元主席作重要指示

刘汉元主席指出，历经三个多月时间，三家公司宣贯落实卓有成效，生产现场、员工行为、设备运行等方面都给人留下了耳目一新的深刻印象，眼见为实的现场体验不仅会为客户带来正面影响，同时为所有员工改变思维和提升工作标准形成参考依据。大家一定要坚信，通过对标学习，借鉴优秀兄弟公司的标准化经验，老厂也能换新颜，经营生产也定能取得突破满产满销，希望大家选准立足点，聚势聚焦，用只争朝夕的精神，切实做到用心工作，用智慧工作，以文化引领和标准化推进为契机，举一反三，实现公司价值链上每一个环节管理效率的全面提升。

合影留念

为响应主席号召，对标优秀兄弟公司标准化建设成果，通威农牧板块相关负责人当天还前往通威太阳能眉山基地智能制造车间以及体验中心参观交流。

农牧板块高管团队参观通威太阳能眉山基地

自通威农牧标准化打造和企业文化建设工作全面启动以来，通威动物营养公司、特种料公司以及四川通威作为试点，分别按照标准对园区进行全面升级改造，打造客户、员工、企业三赢的精益管理体系，全方位重塑现代饲料企业整体形象，获得客户及员工的一致好评。未来，通威农牧将继续深入推进标准化打造工作，并将把相关经验逐步推广到其他片区和兄弟公司，进一步助推公司经营管理工作再上新台阶。