2019年——2022年是公司发展的关键阶段，机遇伴随着挑战，为抓住机遇，迎接挑战，实现公司战略目标，必须增强核心竞争力，提高员工素质，变人力为人才。为实现人才增长与企业发展的同步，公司将培养和造就一批素质优良、结构科学、梯次分明的人才队伍，加大研发型人才和电子商务型人才的引进和培养力度。同时，进一步优化战略人力资源管理体系，完善人才管理制度，改善人才发展环境，为公司实现企业战略愿景奠定有力人才基础。